Как подготовить кадры для строительной отрасли и как их там удержать?
10 марта с.г., в рамках деловой программки «Российской строительной недели» состоялся круглый стол «Эффективная система подготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального хозяйства как залог оживленного развития отрасли».
Устроителем круглого стола выступило Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) при участии комиссии Публичного совета Минстроя Рф по проф подготовке кадров - ее возглавляет знатный президент НОСТРОЙ Ефим Басин. Также в круглом столе приняли роль представители НОСТРОя, НАРКа, руководители ведущих вузов и Советов по увеличению квалификации.
Основная тема круглого стола – как обеспечить кадрами строительную ветвь, при этом не просто рабочими и инженерами, а отлично приготовленными, владеющими современными познаниями спецами? Актуальность теме придало принятое намедни постановление правительства Рф №331 об неотклонимом использовании с 1 января 2022 года информационной модели при проектировании объектов госзаказа. А это значит, что через 10 месяцев у заказчиком и проектировщиков должно показаться около 40-50 тыщ приготовленных профессионалов. И это только малая доля тех инженеров, которые пригодятся в наиблежайшие 2-3 года. Но, как досадно бы это не звучало, данная тема на круглом столе прошла вскользь, на уровне упоминания – видимо, пока участники не поняли всей глубины трудности.
Если же гласить об отрасли в целом, то тут недостаток кадров составляет около 1,2 млн человек, из их около 300 тыщ – это зарубежные рабочие, которые на данный момент не могут въехать в Россию. Раз в год из отрасли уходят около 100 тыщ человек, а все учебные зхаведения всей страны выпускают менее 60 тыщ профессионалов строительного профиля – от рабочих до инженеров. Более того, из студентов-бакалавров больше 50% на стройку не приходят, а из магистров – фактически никто. Вот на этом фоне и было скооперировано обсуждение того, где взять кадры для отрасли?
Но особенной волнения, как досадно бы это не звучало, участникам передать не удалось – круглый стол прошел тихо, с констатацией фактов и рассказами о том, как университеты адаптируются к текущей ситуации.
С чего начать?
Как отметил Ефим Басин, перед всей строительной отраслью поставлены очень суровые задачки: переход на цифровые технологии, внедрение информационного моделирования, строительство до 2030 года 1 миллиардов кв.м жилища, окончание реформы ценообразования. Перехода на новые технологии, материалы, технологии от отрасли просит сама жизнь. Эпидемия показала нехватку рабочей силы, которая на стройки Рф шла из-за рубежа. Но это неплохой повод направить внимание на подготовку собственных кадров, также пересмотреть всю систему обеспечения строек зарубежными рабочими кадрами: работодатель должен по заявке получать приготовленные группы строителей, обучение которых прошло в их своей стране. На данный момент таковой опыт равномерно развивается, при этом он неплох не только лишь для зарубежных рабочих, да и для русских строй бригад «резвого реагирования», которые могут в кратчайшие сроки переехать с объекта на объект.
Не считая того, по воззрению Ефима Басина, пришла пора побеседовать о том, нужна ли российскому высокому образованию Болонская система, которая ввела в русский обиход бакалавров (срок обучения 4 года) и магистров (6 лет). По воззрению Басина, на стройки после 4 лет обучения приходят недоинженеры, которых необходимо еще дотягивать до соответственного уровня.
Необходимо сказать, что такое мировоззрение высказывается последние 4-5 лет, но почему-либо никто из критиков не задается вопросом: почему в мире Болонская система работает, выпускаются отличные кадры, а в Рф снова так все плохо? Может, повинна не система, а программки, которые сверстаны некорректно и не позволяют спецу получить нужные познания за 4 года? Не могу не вспомнить свой студенческий опыт 80-х годов прошедшего века: если б из нашей учебной программки были выкинуты все «научные коммунизмы», «истории КПСС» и сопроматы, которые ландшафтному врхитектору точно не необходимы, реальное проф обучение можно было бы полностью уложить в 4 года. Так что стоит университетам и Минобру все-же поначалу пересмотреть свои программки, а строителям – поактивнее поучаствовать в формировании новых.
Президент НОПРИЗ Миша Посохин уверен, молодежи необходимо показать стройную систему проектирования и строительства, чтоб она понимала, чем в избранной профессии будет заниматься, как расставлены ценности на всем процессе сотворения объекта. «Квалификация служащих играет первейшую роль, так как на данный момент комиссия по гильотине отменяет неограниченное количество документов – а что остается заместо этого? Честность и профессионализм работника – ничего другого нет. Только проф ответственность дает нам хоть какую-то гарантию, что мы получим высококачественный продукт строительной отрасли», - заявил Миша Посохин.
Кстати сказать, СПК в области строительного проектирования, который возглавляет Миша Посохин, в прошедшем году утвердил 14 проф эталонов, в той либо другой степени связанных с технологиями информационного моделирования. По ним можно проводить независимую оценку квалификации профессионалов – осталось только их отыскать.
Председатель СПК в строительстве Александр Ишин тщательно тормознул на достижениях совета за годы его существования – а это более 7 лет активной работы. За этот период времени СПК разработал 68 эталонов, более 160 профквалификаций, также более 100 оценочных средств по рабочим и инженерным специальностям. Исключительно в 2020 году было актуализировано 20 профстандартов, в том числе, профстандарт «Устроитель строительного производства» 7 уровня, при этом это изготовлено в рамках развития программки «Цифровая экономика Рф».
Не считая того, сначала 2021 года НОСТРОЙ вместе с одним из больших застройщиков – компанией ФСК – открыл центр по подготовке кадров и оценке квалификации, один из самых современных в Рф. Это очень принципиально, так как опыт показал, что далековато не все кадровые сотрудники, которые много лет работают в строительстве, удачно сдают квалификационный экзамен, и их необходимо дотягивать до уровня, который должен быть в согласовании с профстандартом.
Чем ответят университеты?
Ректор МАРХИ, президент РААСН Дмитрий Швидковский поведал о тех конфигурациях, которые вводятся при обучении студентов новым технологиям и тенденциям в архитектурно-строительном проектировании. В МАРХИ сделали новые кафедры и программки обучения – мед архитектура, арктическое градостроительство, военная архитектура. В целом архитектурное образование стремительно развивается, но программки обучения должны быть соотнесены с нацпроектами и стратегией развития отрасли.
И, кстати говоря, сам ректор не лицезреет ничего отвратительного в Болонской системе – университет равномерно под нее реформировался, «преодолел последствия». Были переработаны и подогнаны под новый формат учебные программки. Так что ничего ужасного в этом нет.
А вот что касается проф эталонов, то тут встает вопрос, как они соотносятся со эталонами образовательными. На данный момент они не очень «встречаются». Другими словами, в самое последнее время образовательные эталоны должны быть переработаны с учетом новых требований профстандартов – и тогда вопросов о том, почему выпускник университета не может пройти независимую оценку квалификации, фактически не остается. А на данный момент это в состоянии сделать менее 30% студентов.
Ректор МГСУ Павел Акимов сказал о том, как профильный отраслевой университет старается идти в ногу с нововведениями и реальными потребностями отрасли. Раз в год МГСУ выпускает более 11 тыщ юных профессионалов, по большей части, бакалавров, так как прием в магистратуру ограничен со стороны Минобразования. В 2020 году введен новый профиль бакалавриата – стоимостной инжиниринг, также восстановлена подготовка по таким дисциплинам как водоснабжение и водоотведение, вентиляция и кондиционирование.
Со будущего года МГСУ попробует ввести обучение по неким специальностям на британском языке – опыт новый, но по нему идет весь мир, и русские студенты, если желают соперничать на международном кадровом рынке, должны мастерски разговаривать на британском языке.
В дополнительном профобразовании в МГСУ внедряется более 20 новых программ, многие из их связаны с цифровизацией строительной отрасли. В целом университет ощущает себя очень хорошо и уверенно и готов ответить на потребности отрасли.
Проблемные точки по обеспечению отрасли кадрами отметила замруководителя Государственного агентства по развитию квалификаций Юлия Смирнова. Как показал мониторинг НАРК, недостаток кадров в отрасли наращивается, и его не уменьшают даже выросшие за прошедший год заработной платы строителей. Более того, строительная ветвь не является симпатичной для соискателей – у нее сильно мало аргументов, которые могут привлечь возможных работников. Томные условия труда, малая механизация и т.д. – все это отпугивает как рабочих, так и инженеров. Работодатели, проводящие собеседования, отмечают, что им не хватает соискателей, чтоб избрать хороших служащих. Так что строительным компаниям. До того как сетовать на нехватку кадров, стоит поглядеть на собственные стройплощадки и в зарплатные ведомости – куда и на что они желают привлечь людей.
Полок липа Экстра 26х90х1200 мм
Полок «Экстра» для бани выполнен из строганой обрезной доски с фаской. Лиственная порода дерева липа не выделяет смолы при нагревании, фитонциды благотворно оказывают влияние на локальный климат помещения. Доска сечением 26 × 90 мм и длиной 120 см из цельного массива без клейки прошла камерную сушку.
Особенности изделия
- Плотность древесной породы — 470 кг/м³.
- Высочайший уровень влаго- и паростойкости.
- Рекомендуется обработка от грибка.
- Срок службы — 15 лет.
Страна производства — Наша родина.